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    選人

     

    q情商:情商涵蓋的內容非常廣泛,包括以德為先,知己知彼,溝通技能,團隊精神,人際關系的處理等等。
    q學商:學習是為人謙虛的表現,是提高素質的途徑,是企業創新的來源,要善于向別人學習,吸收成功的經驗和失敗的教訓。
    q智商:先天因素、后天訓練、經驗積累、閱歷增長都影響人的智商。要注意站得高,看得遠,經常系統思考。
    q膽商:膽識源于自信,自信源于實力,實力源于積累,要敢于嘗試,勇于創新,善于抓住稍縱即逝的機會。
    q苦商:艱難困苦,玉汝于成。苦商就是能吃苦、敢吃苦、愿吃苦,包括執著的精神和堅忍不拔的毅力。
    q體商:身體是革命的本錢,精力充沛是工作的前提。體育運動不僅鍛煉人的意志,提升人的素質,而且從點滴細節改變人的個性。

    育人

    q方法
    ü自學
    ü向領導學習
    ü向同事學習
    ü向同行學習
    ü向客戶學習
    ü外部培訓
    q推行全員培訓,從培訓時間、培訓費用上給予保證,同時從制度和考核上保證培訓的效果,努力把常工打造成為學習型組織。
    q建立自我激勵、自我約束、自我管理、自我發展的人才成長機制。

    用人

    q用人所長,根據人的學習能力、做事情的穩健程度等,對不同干部授予不同的權力。
    q充分授權,鼓勵下屬挑起重擔,不打擊下屬的工作積極性。授權不等于不聞不問,要重視檢查。
    q做企業,初級階段人管人,中級階段制度管人,高級階段文化管人。
    q不怕犯錯誤但要善于改正錯誤。企業要成為高爾夫賽場,讓每一位揮桿者在犯錯中成長,在知錯中提升,在糾錯中出彩,最后成為真正的高手。

    留人

    q待遇留人。待遇代表了人才的價值,能力越強和貢獻越大的人員,他們獲得報酬也應當越高。
    q事業留人。拓展領域,發展事業,不斷創造出與高素質人才相匹配的崗位,對于穩定人才至關重要。
    q感情留人。在工作上支持,在生活上關心,在人格上尊重,在心理上滿足,讓人才充分感受到企業的溫暖。

     

     
     
     
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